有時候我們覺得自己已經熟知一些觀念，或正在執行或已經走過，當他人將這些觀念重述一次給我們聽的時候，就會令人感到不舒服。
但我想每個人都有經驗：即使我們懂一些事情該怎麼做，也不代表我們就做得出來，甚至我們的認知有時候會有錯誤。那麼換個角度想，旁人要如何知道我們是「不知道」，還是「辦不到」？兩者在旁人眼裡並無二致，總之我們辦事的成果就是「沒辦到」。
如果直接問「ㄟ你是不知道，還是知道了卻不會做啊？」實在太傷人了，所以多數人察覺我們「沒辦到」時，會選擇從基本的觀念講起。我也相信這是比較好的方式，如果有人假定我什麼都已經知道，自顧自地從中途講起只會讓我更不舒服。
對他人來講這麼做是沒辦法的事情。而對我們自己來說，只要對方這麼說了，那就表示我們實行得不好讓人看不出來，或者根本在觀念上就有問題。
舉個例子來說吧，就像我的色票。我知道亮色、暗色要變化色相與飽合度好多年了，但我最近向人請教色彩這回事時，對方仍是提起這兩個觀念。我第一個反應就是「這我早就知道啦！我也一直是這樣做的！」
但我後來察覺，問題是出在我施行得不佳，導致看起來有做跟沒做一樣。之後我跑去找了不少圖來檢色，發現是變化的幅度不夠。這僅僅是數據上的不同，我自己看起來沒什麼差異，不過我另外問了一些人得知，那個數字只差一點在正常人眼中就是差很多。改良過的成品是NJ夏裝2012。
很多時候，我們會覺得自己已經徹底掌握一些觀念、很正確地執行了它、而且也做得很好了。但那其實就只是我們當下的極限，由於眼光尚未提高，因而無法靠自己察覺的極限。
而突破這個極限的方法，就是回過頭去重新檢視一些我們自認已經熟知、正在執行、已經走過的「陳腔濫調」。或許我們並未把這些觀念執行的很好，或許我們的觀念偏差了，或者是存在我們腦袋裡的觀念打從一開始就錯誤了。
我不會說共勉之跟一起加油這兩句話，因為我到現在還是很討厭這兩句。我會說：這是給我自己的警惕，也分享給有同樣困擾的人。
